Gerez Vos Projets ; Les Cles Pour Reussir Etape Par Etape

Se réinventer ou disparaître : c'est le dilemme auquel doivent répondre toutes les entreprises quelle que soit leur taille et leur secteur d'activité. Cette transformation passe par la réalisation de projets qui engendre généralement une situation précaire où l'entreprise doit poursuivre son fonctionnement habituel tout en y intégrant les germes de sa future organisation. Pour éviter que les retards s'accumulent et que les coûts s'envolent, il est vital de contrôler la réalisation de ces projets. C'est l'objectif de la gestion de projet : planifier les activités, déléguer leur réalisation aux experts adéquats, surveiller l'avancement et inspecter le résultat grâce à des points de contrôle prédéfinis. Ce livre s'adresse à tous les entrepreneurs, managers ou acteurs d'un projet qui doivent initier, mettre en place et effectuer le suivi d'un projet, sans avoir de connaissance spécifique dans le domaine de la gestion de projet. Ecrit dans un langage simple, sans jargon technique, illustré de nombreux schémas et enrichi d'exercices inspirés de cas réels, il se veut facilement accessible et opérationnel pour vous apprendre à gérer un projet de bout en bout. A la fin de votre lecture, vous connaitrez les concepts traditionnels de la gestion de projet : - Quelles sont les étapes d'un projet ? - Que doit contenir un cahier des charges ? - Comment mettre en place une planification efficace ? - Comment éviter qu'un projet dépasse les délais prévus ? - ... Mais vous aurez également une vision plus large du contexte d'un projet : - Comment choisir les projets gagnants pour votre organisation ? - Comment investir juste ce qu'il faut pour savoir si le projet est rentable ? - Comment séduire vos utilisateurs pour qu'ils adoptent votre projet ? - ... Vous serez ainsi à même de faire fructifier les projets de transformation initiés par votre organisation.